如果要說最火爆的短視頻平臺，抖音平臺應該占有一席之地。2016年9月，短視頻正處于高熱度階段，抖音正式上線。

有別于其它短視頻平臺的去中心化，抖音選擇的方式是生產激勵機制“中心化”，內容分發機制“去中心化”。簡而言之，就是它的內容社區保證了UGC的可持續性。

一方面，抖音通過簽約一批網紅、MCN來保證優質內容的持續產出，且成立了服務達人的經紀團隊，通過廣告等變現手段進行激勵;而另一方面，則采用相對“去中心化”的機制進行內容分發，通過算法持續挖掘普通用戶的爆款內容，維持用戶活躍度。

抖音的出現順應了時代發展趨勢，以年輕、潮流的定位特點脫穎而出。自2017年以來，抖音通過熱點運營、明星帶流量、扶持達人快速形成“年輕人的潮流玩法”調性，迅速實現用戶規模化，“自上而下”的產品策略進程顯著快于其它平臺。

截止2019年6月，抖音短視頻的月活去重用戶數為4.86億。在消費能力上，抖音的用戶線上消費能力在1000元以上的比重占到了19.2%。今年7月9日，抖音宣布產品日活超過3.2億。坐擁超3億用戶，可以說抖音是商家們最好的流量池。

目前看到的抖音廣告，主要以下有幾類：

（1）視頻信息流中插入廣告

在用戶不斷下滑觀看下一條視頻時，可能“一不小心”就滑到中插廣告，比如阿道夫洗發水競價視頻、鼎湖山泉競價視頻、洋老板競價視頻等不同行業的競價廣告視頻。

對于抖音來講，它們是廣告，但同樣是優質的短視頻。視頻不僅能讓用戶引起需求共鳴，實現變現，還是開拓品牌的影響力。

（2）定制站內挑戰

最具有代表性的，就是夏娃之秀#夏娃的禮物，這場挑戰賽是內衣行業首次合作抖音超級挑戰賽，也是內衣品牌首次接入抖音POI直接刺激門店銷量。

這場挑戰賽總曝光量高達33.2億，遠超全國同期挑戰賽均值。大力宣傳了夏娃之秀的品牌，直接促使夏娃之秀官抖和門店銷量上升。此次是廣州爾碼文化傳播有限公司代運營的眾多經典挑戰賽案例之一。

（3）直播

和大多數采用秀場的直播模式不同，抖音的用戶只可觀看已關注網紅的直播內容，這種直播形式服務于優質短視頻積累的粉絲互動，也可以看成是未來抖音往社交轉型的其中一步布局。

（4）電商流量入口

在短視頻中出現購物車的按鈕，點擊后便出現商品推薦。目前很多抖音號中都發現了購物車按鈕以及商品推薦信息，這些號的粉絲數都在百萬以上，甚至接近千萬。在短視頻的內容中，會介紹產品的亮點，引起抖友對產品的好奇心，促使抖友買單。

在短視頻這件事，還很漫長。想通過抖音短視頻實現變現的品牌，需要更好的理解背后的商業生態，結合自身的商業賣點，才能實現流量價值最大化，這也是每個品牌需要關注的核心點。

不過，對品牌而言，省心省精力，還能在短視頻建立專屬IP的方法，莫過于找個抖音代運營團隊合作。互邦影視為專業的抖音代運營公司，擁有豐富的官抖代運營、挑戰賽策劃等經驗，能夠助力品牌擴大影響力，實現最大化變現。

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